“8S”

       “6T” 管理是指6个天天要做到:天天处理,天天整合,天天清扫,天天规范,天天检查,天天改进。是属于餐饮行业的管理方法,其目的是改善:安全、卫生、质量、效益、形象、综合竞争力。
       而公司在充分理解“6T” 的精要基础上,科学的将其融入日企的“5S”管理中,推出了独有的“8S”管理,以“安全”为主线细化规范企业的整个生产行为。

“8S”